ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Утверждена приказом Генерального

директора ООО «СМАРТ-КРАСОТА»

10 января 2025 г. № 0005

1 Общие положения

1.1 Назначение

• Настоящая Политика является основополагающим документом ООО «СМАРТ-КРАСОТА» в области управления персоналом.
• Политика управления персоналом обеспечивает создание эффективной системы, которая имеет прозрачную и понятную технологию корпоративного управления, отвечающую национальным стандартам, и представляет возможности для максимального раскрытия потенциала человеческих ресурсов, являющихся одним из основных конкурентных преимуществ ООО «СМАРТ-КРАСОТА».
• Цели Политики:

1. максимальная заинтересованность работников ООО «СМАРТ-КРАСОТА» в эффективной работе путём стимулирования работников на достижение целей организации;
2. построение системы управления персоналом, при которой ООО «СМАРТ-КРАСОТА» имела бы стабильный статус «предпочтительного работодателя» в глазах людей, готовых и способных принести ей максимальную пользу;
3. обеспечение максимальной гибкости системы управления персоналом, её способности не только быстро и эффективно адаптироваться к изменениям социально-политических и внешних экономических факторов, но и активно инициировать и успешно внедрять необходимые изменения и инновации.
   • Основные составляющие настоящей Политики представляют собой пять взаимосвязанных областей, посредством которых осуществляется содействие достижению целей ООО «СМАРТ-КРАСОТА» и воплощается Политика в области управления персоналом:
4. повышение результативности работы на всех уровнях;
5. привлечение на работу в Компанию «лучших из лучших» и обеспечение эффективного использования их возможностей и потенциала;
6. обучение и развитие кадрового потенциала;
7. создание эффективной системы общего вознаграждения и стимулирования работников;
8. построение эффективной и динамичной организации, её непрерывное развитие.

2 Основные положения

• Основные положения политики в области повышения результативности
  • Принципиально важным для обеспечения успешного развития ООО «СМАРТ-КРАСОТА» является создание системы, позволяющей активно и эффективно управлять результативностью работы на всех уровнях, от отдельного работника до ООО «СМАРТ-КРАСОТА» в целом.
  • Для обеспечения стабильности высоких уровней результативности ООО «СМАРТ-КРАСОТА» также будет продолжать развивать свою корпоративную культуру таким образом, чтобы качество и эффективность работы на каждом рабочем месте стали основной ценностью и предметом гордости работника ООО «СМАРТ-КРАСОТА».
  • Важнейшим фактором выполнения требований ООО «СМАРТ-КРАСОТА» в области повышения результативности являются ежедневные действия и кадровые решения руководителей ООО «СМАРТ-КРАСОТА», подтверждающие, что только профессионализм, достижение стабильно высоких результатов и демонстрация приверженности ценностям являются необходимыми условиями и гарантиями служебного роста и продвижения.
• Основные положения политики в области привлечения в Компанию «лучших из лучших» и обеспечения эффективного использования их возможностей и потенциала.
  • ООО «СМАРТ-КРАСОТА» стремится иметь стабильный статус «предпочтительного работодателя» в глазах людей, готовых и способных принести максимальную пользу, как уже работающих в ООО «СМАРТ-КРАСОТА», так и тех, которых стремится привлечь. Определяются следующие характеристики персонала, необходимые для достижения целей компании:

1. ориентация на достижение результата;
2. инициативность, направленность на активный поиск решений;
3. активность в продвижении инноваций, способность к быстрому обучению и использованию полученных знаний;
4. способность к адаптации, психологическая выносливость;
5. приверженность корпоративным ценностям ООО «СМАРТ-КРАСОТА».

2.2.2. Для привлечения «лучших из лучших» ООО «СМАРТ-КРАСОТА»:

1. постоянно отслеживает тенденции на рынке труда, а также действия компаний-конкурентов с тем, чтобы своевременно корректировать политику для поддержания имиджа и статуса ООО «СМАРТ-КРАСОТА» как «предпочтительного работодателя»;
2. проводит целенаправленную политику продвижения корпоративного бренда на рынке труда, информирует как потенциальных кандидатов, так и работников ООО «СМАРТ-КРАСОТА» о целях, ценностях, приоритетах и возможностях, представляемых ей своим работникам;
3. проводит специальные мероприятия для максимально быстрой адаптации новых работников и своевременного обеспечения их всем необходимым для полноценного выполнения своих обязанностей.
4. использует признанные в отечественной практике методы и инструменты поиска и отбора кандидатов, включая работу с внешними специализированными агентствами.
5. намерена участвовать в целевой подготовке специалистов для своих нужд.
   • При замещении вакансии при прочих равных условиях ООО «СМАРТ-КРАСОТА» отдаёт предпочтение «внутренним» кандидатам, расширяя, таким образом возможности для развития карьеры работников различных подразделений;

2.3. Основные положения политики в области обучения и развития персонала:

• При удовлетворении своих потребностей в персонале определённого качества ООО «СМАРТ-КРАСОТА» ориентируется, прежде всего, на обучение и развитие необходимых навыков и компетенций у своих работников.
• С целью создания эффективной системы обучения ООО «СМАРТ-КРАСОТА»:

1. определяет потребности в обучении и развитии, следующие из стратегии развития и перспективных планов ООО «СМАРТ-КРАСОТА»;
2. анализирует возможные формы и способы обучения и развития для удовлетворения выявленных потребностей;
3. организует обучение для различных групп работников и оценивает эффективность проведённого обучения.
   • Основные положения Политики в области создания эффективной системы вознаграждения
     • ООО «СМАРТ-КРАСОТА» стремится создать эффективную систему общего вознаграждения, целью которой является привлечение, удержание и мотивация работников, чья квалификация и результативность обеспечивает успешное достижение целей ООО «СМАРТ-КРАСОТА» с экономически обоснованными затратами.
     • Программы социальной защиты (медицинское страхование, страхование профессиональной ответственности) имеют целью обеспечить работникам ООО «СМАРТ-КРАСОТА» необходимый и достаточный уровень медицинского обслуживания, предоставить гарантии защищённости при возникновении непредвиденных обстоятельств. Предоставление таких программ также снижает риск и потенциальные затраты ООО «СМАРТ-КРАСОТА» при возникновении страховых случаев.
   • Основные положения политики в области построения эффективной и динамичной организации
     • Настоящая Политика обеспечивает ООО «СМАРТ-КРАСОТА» максимальную гибкость и способность не только быстро адаптироваться к изменениям социально-политических и внешнеэкономических факторов, но и активно инициировать и успешно внедрять необходимые изменения и инновации.
     • С целью построения эффективной, динамичной и непрерывно развивающейся организации ООО «СМАРТ-КРАСОТА» будет работать в следующих направлениях:

1. развитие и совершенствование корпоративной культуры;
2. развитие способности ООО «СМАРТ-КРАСОТА» инициировать изменения, активно и эффективно ими управлять;
3. построение системы внутрикорпоративного информирования и обмена знаниями, а также системы сбора и учёта предложений работников.
   • Эффективное непрерывное организационное развитие ООО «СМАРТ-КРАСОТА» требует создание условий для свободного своевременного обмена информацией и знаниями как по вертикали, так и по горизонтали. Важной составной частью этого процесса является система внутрикорпоративного информирования и система сбора и учёта предложений работников по улучшению методов и способов работы. ООО «СМАРТ-КРАСОТА» будет создавать и развивать эти системы, используя все имеющиеся в её распоряжении законные способы и доступные средства.
   • Действуют следующие способы сбора предложений и претензий работников по условиям труда: обращение к Управляющему непосредственно, по телефону, по электронной почте info@smart-krasota.ru или по почте.